Линейка решений для автоматизации учёта расширяется! УНФ, КА, УПП, ERP.  Как выбрать "правильную" программу для автоматизации учёта на предприятии?

Какую программу «1С» купить? Как выбрать подходящую конфигурацию? Какая «1С» лучше? практически каждый день мы слышим эти вопросы от наших клиентов. И вопросы эти не случайны. Количество программных продуктов в линейке 1С:Предприятие с каждым годом становиться всё больше – в 2015г. выпущена новая программа 1С:ERP.

На сегодняшний момент решения «1С» учитывают и масштаб организации, и род деятельности, но отсюда возникают и проблемы выбора. Зачастую потенциальные пользователи программ испытывают затруднения при выборе, т.к. не могут правильно сориентироваться, для кого, для чего и зачем нужна та или иная программа, какое решение из линейки продуктов 1С будет решать именно их конкретные задачи.

Условно выбор программы можно осуществить исходя из следующих характеристик: на рис.1 по оси «Х» — это деятельность предприятий (торговля, услуги, производство), по оси «У» — это масштаб (от одного пользователя программы, до крупного холдинга).

Конечно, такое определение весьма неточно, на самом деле выбор программного продукта в первую очередь зависит от целей приобретения, сложности и особенностей учета, от задач требующих автоматизации, а не от количества сотрудников (но, как правило, эти характеристики всё же взаимосвязаны).

И всё же, как определить, в каких случаях можно обойтись одной 1С:Бухгалтерией, когда достаточно 1С:Управление небольшой фирмы, а когда необходима уже комплексная  система, например 1С:Комплексная автоматизация, 1С:Управление производственным предприятием или даже более мощная 1С:ERP Управление предприятием?

Если есть представление о том, в какой программе хочется работать, но Вы еще с ней не знакомы, в ней не работали, то лучше предварительно проконсультироваться  с нашим менеджером – мы предоставим подробное описание программы, презентацию, возможно демодоступ или демоверсию, подготовим полное коммерческое предложение на покупку, с учётом стоимости лицензий и последующего сопровождения.

Если же Вы работаете в средней или крупной компании, с определенным количеством бизнес процессов, в таком случае лучше выбрать вариант проектного внедрения и начать с осуществления предварительного обследования вместе с квалифицированными специалистами нашей компании. Мы поможем просчитать все тонкости внутренних бизнес процессов и дадим экспертную оценку, в каком именно программном продукте они максимально воплощены, а также наши рекомендации по организации проекта внедрения. 

Типовые этапы проекта по автоматизации предприятий:


Этап


Описание


Результат


Стоимость

1.Экспресс

обследование

Определяется состав необходимых работ, план-график работ. А также просчитываются оптимальные сроки и бюджет выполнения проекта

Отчёт об экспресс-обследовании, коммерческое предложение

45 000 руб.

2.Внедрение

-Обучение сотрудников Заказчика;

-Подготовка обработок для переноса справочников, переноса начальных остатков из исторических систем;

-Организация основных справочников (группировки, структура, регламенты и правила заполнения);

-Доработки конфигурации, связанных со спецификой учета, и внесение их в программу (от печатных форм до документов и подсистем).

Подготовленный к работе программный комплекс.

Определяется на этапе согласования договора по результатам экспресс-обследования п.1

3.Запуск системы в опытно-промышленную эксплуатацию

В этом этапе выполняются работы, по настройке системы, переносу данных из старых систем, ввод НСИ ввод начальных остатков. Отключение старой системы. Постоянная поддержка персонала Заказчика. Устранение возможных ошибок, отражение в системе возможных изменений в бизнес-процессах предприятия.

Итог: функционирующая система

Определяется по результатам п.1

4.Запуск системы в промышленную эксплуатацию

Система доработана и успешно функционирует, сотрудники обучены и работают с программой

«Рабочая» система

Определяется по результатам п.1

5.Сопровождение

Обновление конфигурации, её дальнейшее развитие, доработки и консультации по согласованию с Заказчиком.


Определяется по согласованию с Заказчиком


Проекты внедрения 

2014 год

2013 год

2012 год

2011 год

2010 год

2009 год

Наши клиенты